The Beach ontwerpt situaties voor maatschappelijke innovatie op het gebied van werk, onderwijs, zorg, voedsel, stedelijke ontwikkeling en meer. We doen dat samen met mensen en organisaties die, net als wij, beseffen dat in de snel veranderende samenleving veel vraagstukken niet eenvoudig zijn op te lossen. Voor zowel eigen projecten als opdrachten verbinden we ons graag aan mensen, bedrijven, overheidsinstanties en publieke organisaties die openstaan voor nieuwe perspectieven en werkwijzen. Wij bieden hen onze netwerken, kennis en ervaring op het gebied van culturele programmering en (participatieve) creatieve processen.
You Are What You Share
Een 'andere kijk' op zaken, een verschuiving van perspectief maakt innovatie mogelijk. Volgens ons staan hierarchische organisatiemodellen en de bijbehorende taakinvullingen ‘creatieve innovatie’ in de weg. Daarom werkt The Beach als netwerkorganisatie met mensen en organisaties, die openheid, actieve betrokkenheid en interactie hoog in het vaandel voeren, onder het motto: You Are What You Share. Wij zijn er van overtuigd dat vormgeven aan de toekomst vraagt om andere manier van denken, kijken en met elkaar omgaan. Het zoeken en vinden van nieuwe gedeelde betekenissen staan centraal in onze aanpak.
Wat we doen?
The Beach ontwerpt nieuwe visies en situaties, organiseert actieve participatie in projecten op het gebied van creatieve en sociale innovatie. Nieuwe inzichten worden vertaald naar organisatieconcepten en nieuwe manieren van samenwerken. Samenwerking met de beste creatieve talenten op het gebied van design, kunst, wetenschap en ondernemerschap levert vaak onverwachte, maar waardevolle perspectieven.
Dit deden/doen wij oa voor en samen met Randstad / Yacht, Ahrend, Rijkswaterstaat, Kunst en Cultuur Noord-Holland, Ymere, Koers Nieuw West, InnovatieNetwerk, Pal West, Casa 400, Platform Arbeidsmarkt en Onderwijs (PAO), Oude Huygens/ Het Oosten, Holland Casino, ABN AMRO, Trimbos Instituut, BPF Bouwinvest, Amvest, HKU, Goods, Kasteel Groeneveld/Ministerie van EL&I, Kamer van Koophandel NL, Premsela, Ahead of the Game, Waag Society, ClickF1 en THNK.
Door op de plaatjes hiernaast te klikken kunt u voorbeelden van onze projecten bekijken.
Hoe?
- Verkennen, benoemen en verbeelden van nieuwe perspectieven, andere manieren van kijken.
- Ontwerpen van toekomstige situaties, omgevingen.
- Maken van crossovers en nieuwe verbindingen tussen organisaties, sectoren, disciplines.
- Regisseren van actieve participatie, organiseren van co-creatieprocessen.
- Condities creeren op het gebied van organisatiecultuur en leiderschap ten behoeve van transformatieprocessen.
We-Think en The Beach Ethic
Onze visie blijkt goed aan te sluiten bij het gedachtegoed van Charles Leadbeater, die in zijn boek We-think: the power off mass creativity (2008) de metafoor van ‘the beach’ gebruikt. Zoals hij het verwoordt in zijn essay in (Un)common Ground (2007): "Beaches are ordered without being controlled. No one is in charge. Beaches are model civic spaces: tolerant, playful, self-regulating, democratic in spirit, mildly carnivalesque. Underlying the beach’s appeal is a simple idea: the beach is a commons where people can self-organise in play (...) There are no zoning regulations, fences nor white lines to tell you where to go". Het strand weerspiegelt daarbij een manier denken en doen, die tekenend is voor ons perspectief op het organiseren van creatieve processen van innovatie.
Wie?
De actieve kern van The Beach wordt momenteel gevormd door Diana Krabbendam, Bas Ruyssenaars, Wina Smeenk, Brigitte van Mechelen en Mira de Graaf. Zij zetten hun brede ervaring op het gebied van culturele en innovatieprocessen in voor zelfgeinitieerde projecten en opdrachten. Naast het kernteam zijn Michiel Schwarz (mede-oprichter The Beach) en Bert Mulder belangrijke partners in onze ontdekkingstocht in het landschap van creatieve innovatie. Verder wordt voor de diverse projecten samengewerkt met creatieve denkers en doeners met verschillende achtergronden.
Diana
Mira
Ino
Martijn
Boterenbrood
Bas